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Période d’essai : droits, durée et rupture
15Avr

Période d’essai : droits, durée et rupture

La période d’essai est un sujet que beaucoup de dirigeants de PME pensent maîtriser, jusqu’au jour où ils se retrouvent devant les prud’hommes. Durée maximale, renouvellement, délai de prévenance, rupture abusive — les règles sont précises et les erreurs se paient cher. Chez MGRH, nous accompagnons des PME à Marseille et en PACA sur les […]

Processus de recrutement : les étapes pour ne rien oublier
14Avr

Processus de recrutement : les étapes pour ne rien oublier

Un processus de recrutement bien défini, c’est la différence entre une embauche réussie et un poste à repourvoir six mois plus tard. En PME, où les ressources sont limitées et chaque erreur coûte cher, structurer son processus n’est pas un luxe — c’est une nécessité opérationnelle. Chez MGRH, nous aidons des PME à Marseille et […]

Entretien de recrutement : 7 questions à poser absolument
13Avr

Entretien de recrutement : 7 questions à poser absolument

L’entretien de recrutement est le moment de vérité. C’est là que vous décidez si un candidat rejoindra votre équipe — ou pas. Pourtant, la plupart des dirigeants de PME improvisent leurs entretiens : questions génériques, conversation à bâtons rompus, décision basée sur le « feeling ». Résultat : un pouvoir prédictif famélique et des erreurs […]

Coût d’un recrutement raté : les chiffres qui font mal
12Avr

Coût d’un recrutement raté : les chiffres qui font mal

Un recrutement raté, ce n’est pas seulement un mauvais souvenir. C’est un gouffre financier qui peut mettre en difficulté une PME pendant des mois. Entre le salaire versé sans retour, le temps perdu par le management, la désorganisation de l’équipe et le coût d’un nouveau recrutement, la facture grimpe bien au-delà de ce que la […]

Fiche de poste : comment la rédiger efficacement
11Avr

Fiche de poste : comment la rédiger efficacement

La fiche de poste est le document fondateur de tout recrutement. Elle décrit ce que vous attendez concrètement du futur collaborateur, les compétences requises et les conditions de travail. Pourtant, dans la majorité des PME, elle est soit inexistante, soit rédigée à la va-vite, ce qui génère des malentendus en cascade. Chez MGRH, nous avons […]

Onboarding : les 30 premiers jours d’un nouveau salarié
10Avr

Onboarding : les 30 premiers jours d’un nouveau salarié

Les 30 premiers jours d’un nouveau salarié déterminent la suite de sa collaboration avec votre entreprise. Un onboarding raté, c’est un collaborateur qui doute, qui hésite, et qui finit par partir avant la fin de sa période d’essai. À l’inverse, une intégration bien menée transforme un recrutement réussi en engagement durable. Chez MGRH, nous avons […]