MGRH intervient auprès des dirigeants quand les ressources humaines deviennent un levier stratégique, un point de tension ou un chantier prioritaire.
Un premier échange gratuit pour poser vos enjeux et voir comment avancer ensemble.
Fondé à Marseille, MGRH est un cabinet indépendant de ressources humaines qui accompagne les dirigeants d’entreprises confrontés à des problématiques RH concrètes, parfois urgentes, souvent sous-estimées.
Ce qui nous différencie : nous plongeons dans votre réalité avant d’agir. Pas de solutions toutes faites, mais une feuille de route RH construite sur vos vrais enjeux.
Chaque mission est construite selon votre contexte, vos équipes et vos priorités. Pas de package standardisé.
Une pratique RH forgée sur le terrain, au contact des réalités humaines et des contraintes organisationnelles.
Nous observons, écoutons, analysons. L'objectif : comprendre ce qui se joue vraiment dans votre organisation avant de vous recommander quoi que ce soit.
Clarifier les rôles, poser les priorités, construire une feuille de route RH réaliste. Pour que vos ressources humaines servent enfin votre développement.
Sécuriser vos embauches, structurer l'onboarding, accompagner la montée en compétence. Pour que vos recrutements tiennent dans la durée.
Prévenir les risques psychosociaux, apaiser les tensions, renforcer l'engagement. Des sujets sensibles qui demandent méthode et discernement.
Quand les équilibres sont fragilisés, nous intervenons avec méthode pour dénouer les tensions et restaurer un fonctionnement sain.
Accompagner vos managers, outiller vos équipes, ancrer les bonnes pratiques. Pour des changements qui durent au-delà de notre intervention.
Chaque mission commence par une immersion. Nous prenons le temps de comprendre avant d’agir. C’est ce qui fait la différence.
Une compréhension fine de votre organisation avant toute recommandation.
Des actions cadrées, priorisées et suivies dans le temps.
Des orientations claires, pensées pour être mises en œuvre rapidement.
Ce que vous nous confiez reste entre nous. Un cadre sécurisé, des échanges protégés.
Nous vous expliquons ce que nous faisons et pourquoi. Reportings réguliers, étapes claires, zéro surprise.
Le respect des personnes guide chacune de nos interventions. Exigence ne veut pas dire froideur.
Les dirigeants font appel à nous parce qu’on ne leur vend pas du rêve. On leur apporte méthode, clarté et résultats. Longtemps vues comme un centre de coût, les ressources humaines sont devenues un levier de transformation. Nous accompagnons les organisations dans la structuration de leurs ressources humaines afin d’en faire un levier de performance durable.
Dirigeants, DRH en transition, entreprises en croissance : chaque accompagnement est unique, mais tous partagent un point commun. Une approche humaine, pragmatique et sans complaisance.
Découvrez comment nous avons aidé nos clients à transformer leurs ressources humaines en véritable levier de développement.
MGRH nous a accompagnés dans la structuration de notre fonction RH. Leur regard extérieur et leur méthode nous ont permis d'y voir clair et d'avancer concrètement. Un vrai relais stratégique.
Vos défis RH méritent mieux qu’une solution générique. À chaque mission, nous devenons un relais stratégique intégré à vos équipes. Discret mais efficace. Deux fondatrices, 23 ans d’expérience cumulée, une seule obsession : que ça marche.
Pour un besoin précis ou une situation urgente
Pour un soutien RH régulier sans embaucher
Pour déléguer tout ou partie de votre fonction RH
Pour un accompagnement 100% personnalisé
Vision stratégique et développement
Gaëlle : Vision stratégique, croissance commerciale, lecture des signaux faibles, ancrage relationnel fort. Elle relie enjeux humains et trajectoires RH claires, avec une capacité à fédérer et à éclairer les décisions clés.
Pilotage opérationnel et rigueur terrain
Gaëlle : Vision stratégique, croissance commerciale, lecture des signaux faibles, ancrage relationnel fort. Elle relie enjeux humains et trajectoires RH claires, avec une capacité à fédérer et à éclairer les décisions clés.
Mounia : Pilotage précis, attention au moindre détail, exécution fiable à chaque étape. Elle transforme les mécaniques RH en dispositifs opérationnels durables et mesurables.
Ensemble, elles cumulent plus de vingt ans de terrain RH dans des environnements exigeants. Elles partagent une conviction forte : les Ressources Humaines ne sont plus un poste de charge, mais un levier stratégique à part entière. De cette vision commune est née MGRH, cabinet indépendant engagé à faire des RH un moteur de vitalité économique et sociale, au service des entreprises et du territoire provençal.
Chaque accompagnement suit notre méthode en 5 temps : auditer, diagnostiquer, structurer, déployer, ancrer.
C'est gratuit et sans engagement. En 30 minutes, on fait le point sur votre situation, vos enjeux, et on voit si on peut vous aider. Par téléphone ou en visio, comme vous préférez.
Non. On est basées à Marseille et on connaît bien le tissu économique local, mais on accompagne des entreprises partout en France, en présentiel ou à distance.
L'externalisation, c'est un accompagnement régulier où on devient votre relais RH dans la durée. La mission ponctuelle répond à un besoin précis et limité dans le temps : un audit, une crise, un recrutement.
Arrêtez de subir vos RH. Transformez-les en avantage compétitif. Premier échange gratuit, sans engagement, pour poser vos enjeux et voir comment avancer.
L’essentiel à retenir : le consultant RH dépasse la simple gestion administrative pour devenir un véritable pilote stratégique. En structurant les processus, du recrutement sur-mesure à la qualité de vie au travail, cet expert transforme le capital humain en moteur de croissance durable. Son diagnostic sans complaisance permet d’anticiper les crises et de sécuriser l’avenir […]
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L’essentiel à retenir : le tarif d’un consultant RH, exprimé en TJM, ne doit jamais être confondu avec un salaire. Ce montant englobe les charges et surtout une expertise rare immédiatement opérationnelle. Au-delà du coût facial, c’est la valeur stratégique et la flexibilité apportées qui justifient l’investissement pour structurer durablement l’organisation. Parlons de votre projet […]
