Marseille · Bouches-du-Rhône · PACA

Le renfort RH
de votre PME.

Externalisation RH, recrutement, accompagnement et formation pour les PME de Marseille et de la région PACA. MGRH intervient selon vos besoins, sans créer un poste en interne.

Une façade urbaine aux couleurs vives à Marseille

4 façons de
mobiliser MGRH.

Un besoin ponctuel, un renfort régulier ou un projet à faire avancer : MGRH s’adapte à votre organisation.

Externalisation RH

Pour déléguer tout ou partie du quotidien RH.

Administration du personnel, suivi RH, coordination paie, alternance, formation, obligations courantes…

Découvrir l’externalisation RH

Recrutement

Pour trouver les bons profils sans y passer vos semaines.

Définition du besoin, sourcing, présélection, entretiens et accompagnement jusqu’à l’intégration.

Découvrir le recrutement

Accompagnement RH

Pour structurer, sécuriser ou faire avancer un sujet RH.

Diagnostic RH, process, DUERP, entretiens annuels, entretiens de parcours professionnel, projets RH, accompagnement du dirigeant…

Découvrir l’accompagnement RH

Formation RH

Pour faire monter vos équipes en compétences sur les sujets RH.

Des formations pratiques, directement connectées aux réalités de l’entreprise.

Découvrir les formations

Un accompagnement
RH opérationnel,
sans la complexité
qui va avec.

Un bureau lumineux, un carnet ouvert et une vue sur Marseille

Vous gardez la maîtrise.

MGRH intervient sur le périmètre défini avec vous, sans imposer une organisation toute faite.

Vous gagnez du temps.

Les sujets RH avancent sans rester au fond d’une liste de choses à faire.

Vous avez un interlocuteur qui connaît le terrain.

Pas uniquement du conseil : MGRH peut aussi mettre en œuvre, suivre et faire avancer les sujets.

Vous adaptez l’accompagnement à votre réalité.

Mission ponctuelle, renfort régulier ou projet ciblé.

Et concrètement,
comment ça se passe ?

Un cadre clair dès le départ.
Un accompagnement qui vous ressemble.

  1. Comprendre ce qui doit avancer

    Un premier échange pour cerner votre situation, vos priorités et les sujets que vous souhaitez déléguer, structurer ou faire avancer.

  2. Définir le bon cadre

    Périmètre, rythme, modalités et budget : l’intervention est construite autour de votre organisation et de votre besoin réel.

  3. Prendre le relais

    MGRH prend en charge les sujets définis et les fait avancer, avec un suivi adapté à la mission.

Ponctuellement ou dans la durée, l’accompagnement s’adapte à votre organisation.

Derrière MGRH.

Mounia El Malti, fondatrice de MGRH Conseil

Je suis Mounia El Malti,
à l’origine de MGRH.

J’ai créé MGRH avec une idée simple : proposer aux PME une autre option entre tout gérer seules et recruter immédiatement une fonction RH en interne.

Au fil de mon parcours, j’ai travaillé sur des sujets très concrets : gestion RH du quotidien, recrutement, paie, formation, droit social, organisation et projets RH. C’est cette connaissance du terrain que j’apporte aujourd’hui aux entreprises que j’accompagne.

Je pars de ce qui existe déjà, de vos contraintes et de vos priorités. L’objectif n’est pas de tout révolutionner : c’est de rendre les choses plus claires, plus simples et surtout de les faire avancer.

En savoir plus sur mon parcours

Une expertise RH concrète,
au plus près de vos réalités.

+ de10

ans d’expérience RH

Des environnements variés

PME, associations, ESS, commerce, grande distribution, BTP et tertiaire.

Une approche opérationnelle

Conseiller quand c’est utile. Prendre en charge et faire avancer quand c’est nécessaire.

À Marseille, en PACA et à distance

Selon votre organisation, votre besoin et la nature de la mission.

Un sujet RH
à faire avancer ?

Parlons de votre besoin et voyons simplement comment MGRH peut vous accompagner.

Le Vieux-Port de Marseille et Notre-Dame de la Garde illuminés